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整体解决方案
在过去的20余年中,作为企业可持续发展与管理创新领域的智力机构,我们为工程企业提供极具行业特色的管理咨询与培训服务,助力工程企业解决核心问题,激发组织活力,提升管理效能
行业洞察
客户动态
佛山某大型电力工程集团公司流程模拟..
中大咨询管理一体化项目组进驻佛山某集团公司,在为期两个多月的时间,项目组通过调查问卷、案头分析、访谈等方式分别对其五家下属公司进行了流程的跟踪和梳理。期间,五家公司共计进行了上百次的流程优化沟通会议,最终形成了六套管理一体化业务流程方案。为保证一体化流程方案能够真正顺利执行,中大咨询管理一体化项目组定于2011年8月5日(星期五)在集团某一下属公司举办一体化业务流程模拟运行。
广东省某大型股份制工程公司高管激励..
近日,广东省某大型股份制工程公司与中大咨询正式签约,共同开展高管激励咨询项目。
某交通建设监理公司组织与薪酬管理提..
近日,中大咨询与广东某交通建设监理公司合作的咨询项目圆满告捷,此次组织与薪酬管理提升项目的成功开展,再一次有力地证明了中大咨询在公用事业、事业单位管理咨询领域的杰出实力。
中国建筑第四工程局某下属建筑工程公..
近日,中国建筑第四工程局某下属建筑工程公司与中大咨询合作开展了内训师培训项目。此次培训讲师曾任某大型保险业务培训部副经理,某人寿保险全国培训与发展高级经理,有着20年教学经验,8年世界500强培训管理经验。
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项目案例
某工程文创集团全面管理诊断项目
中大咨询帮助LTWC集团进行全面管理诊断 ,找出制约公司未来发展的关键因素,克服高速成长企业典型的“快跑综合症”。
某惯性导航高科技民企全面管理诊断项目
重庆TJGX是一家从事惯性导航系统、光学控制系统、导弹制导控制一体化组件(GNC)的高科技民营企业,中大咨询对TJGX的经营管理现状进行了全面扫描,总结提炼优势沉淀,诊断挖掘短板,重点解决公司在快速成长下暴露的主要问题。
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合作客户
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